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Booster la performance de l’entreprise, comment choisir son partenaire ? En pleine mutation économique, sociétale et stratégique, notre société impose de nouvelles manières d’interagir, de travailler et de s’organiser. Les incohérences structurelles et tensions générationnelles au sein de l’entreprise demandent un avis d’expert et un besoin d’action rapide.   Au cœur de la société en pleine évolution impactée par la transformation digitale, les entreprises tentent de s’adapter et de trouver des solutions pour augmenter leur performance. La relation employeur salarié a changé, la confiance n'est plus à durée indéterminée.  Pour autant les attentes des salariés demeurent sur le besoin de reconnaissance, le besoin d'écoute, le besoin de contribuer, sur les perspectives d'évolution et ce dans toutes les tailles d’entreprises. Dans cet environnement on est dans le changement en permanence. Les besoins d’accompagnement des entreprises sont de plus en plus forts sur un marché du conseil atomisé où le nombre d’intervenants ne cesse de croitre. Et les outils aussi. Ce qui complexifie l’offre et la prise de décision pour le chef d’entreprise. Pour analyser la problématique les clés d’entrée sont diverses : l’individu, le collectif, les risques psychosociaux, la responsabilité sociétale de la structure, la digitalisation, la conduite de changement, ...laquelle choisir ? Dans ce contexte, Elisabeth Boissy Turcius a alors choisi de ne pas appliquer une méthode type mais de donner du sens aux actions opérationnelles.